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          HR @ UTD

           

          Professional Standards & Competencies

          卓越的服务 是我们打造成功的基础。

          结合具有高度技术能力的,一贯表明通过启动创造性的方式来开发和培育,在达拉斯德州服务导向的企业文化提供卓越服务的承诺。显示预测并确认他人的需求的卓越能力,并采取行动以找到最有效的方式,以满足或超出预期。是一致的积极,尊重和礼貌在处理学生,教师,职员,及校园参观者/客人,并注意到客户的需求所有权;直到最佳的解决方案被发现并成功实施之后通过。

          精益求精的服务为UT达拉斯人力资源团队的成员标准体现了以下能力的开发和掌握:

          专业知识作为一个人力资源专业

          有效运用的原则和人力资源行业的最佳实践,以促进并增加其价值的UTD的成功及其教师,职员和学生的能力。采用成熟的人力资源工具提供通过分析问题中肯的意见和领导预测和应对校园社区的需要。支持和引导多元化和包容性的努力建立并保持一个渐进的和有才华的员工队伍,并建立UTD作为最佳雇主。积极开展继续教育在大学及其员工的最佳利益行事。

          战略合作

          作为战略合作伙伴,与学校,部门和部门合作,创造出带来解决方案,以直接的挑战,同时为实现未来计划的基础有效的伙伴关系。确保人力资源仍然开放,将更好地实现资源利用最大化的效益,使新的机遇,瞄准成为一个一线大学的终极目标服务校园社区的新方法,思想和观念。

          倡导变革

          支持各级学校深思熟虑和战略性地实施变革。协助部门通过建立一个共享的实施变革,商定改变方法和目标的理解,并确保变化在适当的方式来实现。开发工具和资源,实施过程和有效沟通的变化对所有关键利益相关者。积极通过预测未来的挑战/障碍和显示尊重和同事的赞赏了积极有效的方式接近分辨率管理变更。

          廉正

          演示了所有交互个人和专业正直,诚实,守信,造型最高的道德和伦理原则的UTD HR团队的代表。作用于在所有情况下以专业和尊重的方式,并保持机密信息尽可能。适当的主张代表的公平和公正的精神,员工和/或机构。保持承诺,不歪曲了大学,人力资源或自己。由道德和专业标准的人力资源管理学会遵守代码。

          倡议

          主动管理和抓住机会提供,通过练习来完成的工作人员工作的概念,寻求在考虑“大局”,而不仅仅是在问题手彻底解决反馈问题。通过做多者超过客户的期望需要什么提供更多价值的服务体验,并完成通过研究和学习,在专业成长的机会取得成功的愿望不熟悉的任务时积极寻求指导,清晰,知识和方向。

          人力资源专业水平和能力都包括在年度绩效考核的过程。

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