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          在顶部的多样性可以提高底线
          当企业领导是混合教授的研究发现性能提高

          在公司的顶尖行列种族多样性可能是生意太好,根据管理学教授的学校进行新的研究。

          结果从博士。 理查德·奥兰多的研究表明,因为这样的公司开始更积极的销售和营销战略在顶部,种族的多样性可以提高公司的业绩。

          理查德是在达拉斯德州的组织,战略和国际管理教授。他和共同作者GOCE皇后大学的andrevski,肯塔基州和明尼苏达大学的杰森·肖大学的沃尔特·费里尔期间三年期间为他们的研究调查的115个财富1000个强企业的竞争行为。

           他们的研究论文,“管理种族多样性,有竞争力的攻击性和公司业绩,”从7月份的管理学院赢得了最佳论文奖。

          调查发现,有更多不同种族的领导,企业往往会推出更多有竞争力的行动,如新产品的推出,有创意的广告和促销和销售激励比均相管理公司。

          事实上,与高度多样化的混合管理公司推出71种每年竞争行为同时公司以低多样性领导只有9介绍,研究发现。

          理查德,在种族多样性的底线效应的区域领先的学者说,以前的研究并没有成功地解释了为什么多样性的影响公司业绩。教授和他的同事们认为,种族多样性促进更大的创造力和创新,因为它结合了知识基础和经验的分类。

          “我们演示了如何种族多样性所带来的组织创新品种和替代知识库,从而导致更多的竞争行为,并最终增加股东回报和市场占有率。我们还表明,种族多样性的影响是比资源吓唬那些资源更丰富的环境中更强大,”理查德说。

          不像以前的研究认为把所有的少数民族归为一类,比较反对白人,这项研究定义多样性在五个种族分类管理组表示:白人,黑人,亚裔,印第安人和西班牙人。

          “我们认为在这些类别的分销网络提供了更多的创造力和解决问题的能力,”理查德说。

          该研究还发现,多元化培训可能是被关注的管理不同种族的组织设置组织有用的人力资源管理工具。

          理查德,谁在教授MBA和博士课程,组织行为学和人力资源管理 管理学院说,他想出了主意约五年前的纸。他一直在进行13年类似的研究,并已经有种族多样性和公司业绩数据,但要求andrevski收集了为期三年的竞争行为数据。

          在40页的论文短版已出版管理的最佳论文诉讼学院,并提供给该组织的所有成员。它很快就会在图书馆和广大公众提供。

          “随着组织变得越来越多样化,如在美国的少数族裔代表劳动力快速增长,执业经理人感到好奇,怎么种族多样性将影响他们的底线表现,”理查德说。 “这项研究提供了比种族多元化与企业绩效之间存在简单的线性关系更复杂的关系。”

          博士。奥兰多理查德发现,不同种族的领导去携手与积极的销售和营销策略。

          媒体联系方式: 媒体关系办公室,达拉斯德州,(972)883-2155, [电子邮件保护].

          标签: 研究

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