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          研究探讨如何利用需求信息来调整能力

          博士。安彦齐

          博士。安彦齐

          调整企业的能力可以成为一个生产经理昂贵和困难。  

          一个新的UT达拉斯研究得到最优策略和数据驱动的,解决问题的技巧对企业了解需求,使他们能够决定什么时候和他们多少应该调整自己的能力水平。

          “最优策略的结构告诉你,根据目前的资料,你是否应该改变你的能力,”说 博士。安彦气, 在运营管理学助理教授 管理的纳温金达莱学校 而论文的作者之一。 “这是从一个映射你知道什么,你有你的决定应该是什么什么 - 是否应该继续观察需求,增加容量或减少容量。”

          这项研究结果发表在1 - 2月发行 行动调查.

          齐说,这是非常重要的研究人员研究能力 - 一个公司的能力的指标,以满足需求,因此,以赚取收入。因为它需要的投资,如购买额外的设备和雇用更多的工人增加的能力可能是昂贵的。小型化的能力,这可能需要解雇或设备抽回,也可能是昂贵的。

          “如果你没有足够的能力,你有很多的需求,你正在失去潜在的收入,”齐说。 “如果你有很多的产能,但没有足够的需求,您可以从您有多余的产能受到影响。我们希望看到的需求供给相匹配。”

          如果你没有足够的能力,你有很多的需求,你失去的潜在收入。如果你有很多的产能,但没有足够的需求,您可以从您有多余的产能受到影响。我们希望看到的需求供给相匹配。

          博士。安彦气,在管理的金达莱学院运营管理学助理教授 

          证明他们的方法可以与实际需求数据来实现,研究人员开发使用的生产和相关的福特福克斯财务数据的数值模拟研究。利用在北美市场的焦点前两代的数据,数值研究展示了如何使用纸张的方式决定如何调整为第三代的能力。

          齐说,这是公司难以做出,因为需求不确定性的能力投资决策。生产经理通常需要根据他们了解它是什么,观察了一段时间的需求,然后调整产能水平。

          容量调整可能是昂贵的并且经常受到管理的障碍,这可使得难以多次调整能力级别。该研究的主要发现是,当这种情况下,生产经理需要保持观察的需求和不断变化的能力之间的平衡。

          管理者应该花时间收集更多的信息,特别是如果需求能长高,齐说。因为改变容量有限的机会,管理者想要了解的需求更多的信息,以便他或她可以作出最好的决定。

          齐说,这项研究 - 还谈到今天的重点是机器学习 - 第一篇论文,结合能力与需求的学习之一。

          “知道如何了解你的需求是很重要的,”齐说。 “你怎么分析大数据,了解需求,并支持你的经营决策?”

          博士。炫洙安贞焕和博士。阿穆布巴克辛哈,两者的密歇根大学,是在纸上的合着者。在2015年,研究人员同样的三重奏 发表 在竞争激烈的市场中共享供应商投资的研究报告。

          媒体联系方式: 媒体关系办公室,达拉斯德州,(972)883-2155, [电子邮件保护].

          标签: 研究 索姆

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