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          研究阐明了影响员工的承诺因素

          博士。理查德·奥兰多

          博士。理查德·奥兰多

          因为它变得越来越普遍年纪较大的工人举报年轻上司,从一个新的研究 管理的纳温金达莱学校 在达拉斯德州考察了经验和教育影响下属的承诺,以他们的组织如何差距。

          博士。理查德·奥兰多,副教授 组织,战略和国际管理,发现状态不一致 - 当下属是老年人或者有更多的教育,工作经验和/或组织任期比他们的上司发生 - 负面影响变革型领导能力培育附着其下属的组织。该研究发表在杂志 人员心理.

          “变革型领导是所谓领导的激励追随者的最佳类型,”理查德说。当你的老板是经验不足或比你年轻“,但会发生什么?你不太可能向他们的领导风格响应。它也影响,因为你觉得你更有资格比他们必须对组织承诺的水平。”

          在美国和土耳其都 - - 研究人员在两个不同的上下文中发现不一致地位削弱变革型领导与情感承诺之间的关系。

          变革型领导通过领导激励他们激发下属的组织良好的工作战略眼光,远见和决心朝着愿景的沟通。

          情感承诺是员工必须向组织中的附件,理查德说。企业希望自己的员工有忠诚感,并承诺有效率,性能和保留率的影响。

          从人力资源的角度来看,我想,以确保你有正确的领导者的地方,因为如果员工觉得错的人是主管,有可能是该组织在道路上的消极后果是很重要的。

          博士。奥兰多理查德,
          组织副教授,战略和国际管理

          “从人力资源的角度来看,我想,以确保你有正确的领导者的地方,因为如果员工觉得错的人是主管,有可能是该组织在道路上的消极后果是很重要的,”理查德说。 “没有人希望有人又觉得没有凭据谁的工作。”

          研究还考察的变革型领导风格和上司的性别的影响如何预测下属的承诺。

          在土耳其,效果明显强于男性多于女性,而在美国,影响对女性比男性强。

          当他们有较少的经验和教育,并试图显示变革型领导的人受到惩罚。当他们相提并论,他们的下属,如果他们显示的变革型领导风格更致力于他们。

          “在美国这些关系背景是女性在领导岗位重要,”理查德说。 “女性在管理得特别有才能的需求方面的凭据。如果他们这样做,他们显示变革型领导,他们会从自己的员工体验到更多的承诺。”

          玛丽亚·卡门在堤亚纳威斯康辛大学麦迪逊分校和ilhami Yucel软件的在土耳其埃尔津詹大学大学分别对论文的合着作者。

          研究人员的下一个项目将使用另一个数据来自土耳其设置和美国。该项目可能集中在状态不一致如何影响下属的工作绩效和工作越轨行为。 

          媒体联系方式: 媒体关系办公室,达拉斯德州,(972)883-2155, [电子邮件保护].

          标签: 研究 索姆

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